2023年3月11日，中鐵合肥院召開2024年經(jīng)營工作會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，院屬各單位、機關(guān)各部門負責人以及經(jīng)營人員出席會議，會議由院副總經(jīng)理高璐璐主持。
會議總結(jié)2023年經(jīng)營工作取得的成效，進一步研究加強2024年市場開發(fā)工作，確保2024年經(jīng)營工作“開門紅”“開局穩(wěn)”，為完成年度各項經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
會上，院副總經(jīng)理高璐璐作2023年經(jīng)營工作總結(jié)報告，報告全面總結(jié)了合肥院2023年各板塊經(jīng)營工作成績和亮點，深入剖析合肥院當前經(jīng)營工作的問題并提出建議，捋順2024年經(jīng)營工作思路并就重點工作進行部署和安排。各生產(chǎn)部門就2024年的市場開發(fā)、經(jīng)營工作計劃等進行匯報發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自的分管領(lǐng)域?qū)唧w工作提出要求。
黨委副書記、總經(jīng)理霍建軍充分肯定2023年經(jīng)營工作取得的成績，并結(jié)合2024年建筑行業(yè)市場形勢對經(jīng)營工作提出四個方面要求：
一是各單位要對經(jīng)營指標和收款指標制定具體科學(xué)的計劃，確保各項指標順利完成；
二是經(jīng)營部要加強老項目應(yīng)收賬款的專項清理行動，各單位各部門要積極配合；
三是機關(guān)部門改革、薪酬改革應(yīng)制定具體可行的方案，以加強科學(xué)管理；
四是當前市場政府部門和政府投資公司仍是重要客戶，要繼續(xù)加強區(qū)域經(jīng)營，樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念。
會議最后，黨委書記、執(zhí)行董事王智忠代表合肥院向為經(jīng)營工作辛勤付出的同志表示感謝，并就做好2024年經(jīng)營工作提出四點要求：
一是要面對行業(yè)的現(xiàn)實分析自身的優(yōu)缺點，有針對性地服務(wù)好每個業(yè)主，實施好每個項目；
二是在當前市場中省內(nèi)外各大設(shè)計院競爭激烈，院經(jīng)營團隊要認清形勢，有針對性地開展經(jīng)營工作，通過錯位經(jīng)營、二次經(jīng)營等方式提高經(jīng)營效率；
三是進一步發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，充分展開合作，充分利用各方面資源提高各板塊業(yè)務(wù)量；
四是激發(fā)各經(jīng)營團隊和經(jīng)營人員的積極性和創(chuàng)造性，以生產(chǎn)推動經(jīng)營，憑借經(jīng)營人員自身的能力和人品贏得業(yè)主的信任。
